智慧家康模式由圆爱康提出，交付给医院的是一套可复制的做法：设备、系统与运营陪跑一并落地，医院保留诊疗主体地位与数据归属。
| 角色 | 做什么 | 不做什么 |
|---|---|---|
| 医院 | 评估、开具方案、随访调整、诊疗决策；医疗主体与服务收费主体 | — |
| 圆爱康 | 提供医疗级家用设备、物联网数据系统、运营陪跑与患者服务支持 | 诊疗服务由医院提供，圆爱康不介入医师诊疗决策 |
| 患者 | 在家中按医嘱完成治疗性训练，数据自动回传 | — |
一句话：医疗行为归医院，圆爱康做医疗级能力"延伸到家的载体"。
医师评估患者情况，开具居家治疗方案（例：盆底康复方案、心脏康复方案）。这一步在医院，由医师完成。
患者在合作医疗机构指导下领取/租用医疗级设备，在家按方案完成治疗性训练。圆爱康提供设备与使用支持。
设备自动采集治疗数据，实时回传至医院系统。医师随时可见患者执行情况、参数与依从性。
医师依据数据评估疗效、调整方案；新方案下发设备，回到第 2 步。
闭环价值：患者出院后治疗不断档；医院对院外患者持续可管；治疗过程可记录、可评估、可追溯。
医院主导开展，圆爱康提供设备、系统与运营支持。
适用于：有明确科室需求、希望自主运营的医院。
双方共建服务流程与患者管理体系，圆爱康承担运营陪跑。
适用于：希望快速启动、缺乏运营人手的医院。
面向区域市场，与医院、渠道伙伴共建"医院—社区—居家"三级场景。
适用于：区域代理、渠道伙伴、政府/区域项目。
说明：具体合作方式、费用结构与权责划分，依据医院实际情况与双方协商确定。
